Unter Performance Kultur verstehe ich das Existieren funktionsspezifischer Leistungskennzahlen (sog. KPIs) und benchmarks, die Identifikation ihrer Mitarbeiter mit diesen KPIs sowie deren Willen zur ständigen Verbesserung. Herrscht in Ihrem Unternehmen eine gelebte Performance Kultur?

 

Anders gefragt: 

 

Existieren in Ihrem Unternehmen moderne KPIs und wie steht es um die Identi-fikation Ihrer Mitarbeiter damit? KPIs sind schnell gebildet, mit der entsprechenden Identifikation durch die Mitarbeiter jedoch, verhält es sich nicht ganz so leicht. Das ist sehr stark führungsabhängig.

 

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie sich eine gelebte Performance Kultur auch in Ihren Unternehmen etablieren lässt, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.